טיפים ותובנות
צרו הליך קבלת החלטות משותפות
למרות חשיבותם של תפקידים ברורים, יש לעודד הליך של קבלת החלטות בצוותא, בנושאים אשר מטבעם, אינם יכולים להיות תחומים לסמכותו של מנהל בודד.
הרי בסופו של יום, מדובר בארגון מורכב.
הליך קבלת החלטות דמוקרטי, כמו שימוש בהצבעות והגעה לקונצנזוס, יכול לסייע.
לא פעם, עמדת כוח/ניהול, משנה מנהלים
כוח משנה את האדם.
אנשים אשר מגיעים לעמדות רמות במבנים עסקיים נוטים לתעדף את האינטרס האישי שלהם על פני זה של האחרים, לא לקחת בחשבון את הפרספקטיבה של הקולגות ואף להתעלם מרגשותיהם. ברגע שהם חשים איום הם פועלים, לעיתים באגרסיביות כדי לשמר את כוחם.
יש מנהלים עם אגו מנופח, גורם לחברה לנזק
חברות רבות אינן מעריכות דיה את הנזק שמנהלים מנופחי-אגו ואף שיכורי כוח עלולים לגרום לחברה, בעיקר כאשר עליהם לעבוד כחלק מצוות.
מנהל שכזה עלול לפנות להשתלחויות והתנצחויות כאשר הוא חש איום על עמדתו. מאבקי כוח בקרב צוותי ניהול הם כה נפוצים, עד כדי שלעיתים, הפרודוקטיביות של אותם מנהלים נמוכה יותר מאלו שנמצאים נמוך בהיררכיה הארגונית.
ארגונים יכולים להפחית את החיכוך והקונפליקטים בין מנהלים, על ידי סלילת נתיב משותף וחלוקת תפקידים ברורה.
אפשר ללמוד על זה בסדנאות ODT למנהלים וצוותים של צל הדרך.
במידה ויש לך דילמה בעניין
תוכל ליצור קשר ,חדד לנו את הבעיה, וננסה לעזור מניסיוננו המצטבר.