סדנאות ODT לעובדים התפתחו והחלו להיות מוכרים יותר בסוף שנות ה-80 ותחילת שנות ה-90 של המאה ה-20. כמו כל מודל ותיאוריה של מדעי ההתנהגות זה נדד מהמערב למזרח והגיע לישראל לאחר התפתחות המודל בארה"ב ואירופה. כמעט כל עובד או עובדת, בכל אחד מ-3 המגזרים במשק הישראלי שמלאו לו 30 השתתף בחייו המקצועיים בסדנת ODT אחת לפחות. 

​

מה זה ODT ?

ODT זה קיצור של המושג המקצועי Out-Door Training. 

עלמנת להבין את הביטוי עלינו לחלק אותו לשני חלקים. החלק הראשון- Out-Door מתכוון לזירת ההתרחשות של האירוע הלימודי. בעוד כולנו יודעים להגיד שלימודים מקיימים בכיתת לימוד במקרה הנ"ל האקט הלימודי מתקיים מחוץ לכתלי החדר/ כיתה. הזירה החיצונית היא האמצעי, היציאה לטבע ולחלל הפתוח היא הפלטפורמה. Once יצאנו מהכיתה נתפתח בפנינו קשת רחבה מאוד של אפשרויות ומתודות לביצוע המשימה הלימודית.

החלק השני של הביטוי הינו שלב ה- Training, בניגוד למילה חינוך, או הפועל לחנך- to educate, אנו ממעטים להעביר מידע בסוג זה של פעילות. העיקר העבודה מתבצעת ע"י תרגול/ אימון. אנו מבצעים תרגילים ומשימות שהלימוד בהם מתקיים באמצעות תובנות.

ה-ODT הינה שיטת תרגול של אנשי מקצוע ( יועצים ארגוניים ומנחי קבוצות ) על-מנת לתרגל ולשפר מיומנויות בקרב צוותי עובדים.

 

על מה עובדים ב-ODT ?

סדנאות ODT הבנויות נכון ומועברות ע"י אנשי מקצוע מתאימים (ישנה הרבה שרלטנות בתחום) מסוגלות לחולל פלאים בקרב צוותי עבודה. המיומנויות שאנו עובדים עליהן במהלך ביצוע המתודות ( משימות, משחקים וכו' ):

• מנהיגות

• לקיחת אחריות

• הקשבה

• תקשורת בין אישית

• עבודת צוות

• קבלת סמכות ומרות

• קבלת השונה

• פירגון מול חוסר פירגון

• יכולת הכלה

• היכולת לתת לאחר להוביל

• התמודדות עם לחץ

• העצמה אישית וקבוצתית

• ועוד

כמובן שלא עובדים על כל מיומנויות במתודה אחת ואפילו לא ביום אחד, אבל בתכנון נכון של יום הפעילות ניתן להספיק הרבה דברים.

 

כיצד עובד התהליך?

מנהל הצוות או המנהל הרלוונטי בארגון משתף את המנחה/ יועץ מטעם חברת 'צל הדרך' במטרות יום הפעילות, במהלך אבחון קצר צוות החברה לומד את קהל היעד וביחד עם נציגי החברה המזמינה נבחרים המטרות, היעדים והדגשים החשובים ליום ההדרכה. 

בשלב הזה צוות המנחים של 'צל הדרך' בונה את הפעילות, בוחר מתודות מתאימות, מתאים מנחה לקבוצה ( לפי שיקולים מקצועיים וחברתיים). 

למעורבות של המנהלים בתהליך יש חשיבות מכרעת, עליהם לשתף פעולה עם צוות המנחים, לקחת חלק פעיל ביום הפעילות ולא לעמוד מהצד, לוודא שהעובדים מגיעים חדורי מוטיבציה ליום הפעילות ובעיקר לתת אמון בצוות המנחים.

אנו ממליצים שקבוצות העבודה לא יעלו על 15-18, במידה ויש יותר משתתפים תהיה חלוקה לקבוצה נוספת לה יהיה מנחה משלה.

בסיום כל מתודה יהיה תהליך של מישוב בו המנחה/ יועץ יעבד את התוצאות ביחד עם הקבוצה, יתבצע תהליך הפקת לקחים אותם נבחון לאור הביצוע במשימה הבאה.

בסוף היום יתקיים דיון וסיכום של יום הפעילות.
 

מעוניינים לצאת מהקופסה ?

מחפשים פעילות מגבשת ופלטפורמה לשיפור ביצועים עבור הצוות שלכם ?

חברת צל הדרך מעבירה כבר למעלה מ-2 עשורים פעילות ODT איכותית ופרודוקטיבית.

התקשרו ליגאל בטלפון 050-5405049 או שלחו מייל, ותוכלו לבנות ביחד איתו את הפעילות המתאימה ביותר עבור הארגון שלכם.

​