סדנאות שטח ODT לארגונים וצוותים
השטח הוא הסדנה. הדרך יוצרת את החוויה. את המשמעות לוקחים איתנו לחיים.
לעיתים צריך לצאת מהמקום המוכר כדי לראות דברים אחרת.
בסדנאות השטח אנחנו יוצאים מהמשרד אל הדרך, המדבר, ההר, המערה, השביל או הלילה. אבל המטרה אינה רק לטייל. במהלך הדרך אנחנו עוצרים, מתבוננים, שואלים שאלות ופוגשים מצבים שהשטח מזמן לנו.
לא עוד יציאה. לא עוד סדנה. לא עוד הרצאה.
זו דרך אחרת לפגוש את עצמנו ואת האנשים שאיתנו.
אנחנו יוצאים מהמקום המוכר ונכנסים למרחב שבו הדרך, הטבע והמפגש עם הלא צפוי מעוררים את המחשבה. לעיתים זו תופעה גיאולוגית, חלוק נחל, מערה, סיפור בן אלפי שנים או נוף שנפתח מולנו.
אני מכוון את המבט, מספר, שואל ולעיתים מאתגר את המחשבה. אבל אינני ממהר לתת את הנמשל. החיבור לעבודה, לצוות ולחיים נוצר אצל המשתתפים מתוך החוויה שלהם.
איזו סדנת שטח מתאימה לכם?
אין מסלול אחד שמתאים לכל קבוצה. אנחנו בוחרים את הדרך, המקום והתוכן בהתאם לאנשים ולמטרה שלשמה יצאנו. הנה כמה מהאפשרויות שאני אוהב במיוחד:
לצאת החוצה כדי לראות פנימה
הליכה בטבע שבה אנחנו מאטים, מתבוננים ומאפשרים לפרטים שבדרך לעורר שאלות. סלע, צמח, תצפית או מפגש בלתי צפוי יכולים לפתוח שיחה על עצמנו, על הצוות ועל הדרך שבה אנחנו פועלים ביום-יום.
טיול רגלי לאור ירח
יוצאים אל החשכה ולומדים להתמצא במרחב בדרך אחרת. מרימים את הראש אל השמים, מכירים את החלל האינסופי שמעלינו ומגלים כיצד החושים, הביטחון וקבלת ההחלטות משתנים כאשר תנאי הסביבה משתנים.
אדוני המדבר
מסע אל האנשים שלפני כאלפיים שנה הפכו את המדבר למרחב של מסחר ועוצמה. איך הם זיהו הזדמנות? איך בנו יתרון? ומה קרה כשהעולם סביבם השתנה והיתרון נשחק? היסטוריה שהופכת בעדינות לשיחה על אסטרטגיה, הצלחה ושינוי.
אל תוך הסלע
נכנסים למערות חצובות ולטבעיות ופוגשים עולם שנוצר דווקא מתוך מגבלות. חושך, מחסור, הגנה והסתגלות הופכים לחומר למחשבה על אחת השאלות המעניינות בחיים ובארגון: איך לוקחים חיסרון והופכים אותו ליתרון?
ארגון על שני גלגלים
רכיבה על אופניים כמשל לארגון פועם ודינמי. איזון, גמישות, קצב, אנרגיה, מבט קדימה והתאמה לתנאי הדרך. כדי להתקדם צריך לנוע, אבל גם לדעת כמה כוח להשאיר להמשך.
צועדים בשביל ישראל
בחורף ובאביב יוצאים בכל פעם לקטע אחר בשביל ישראל. הדרך מלמדת בלי להכריז שהיא מלמדת: התמדה, קצב, התמודדות עם מרחק, עזרה הדדית והיכולת להמשיך כשהיעד עדיין רחוק. ובדרך מקבלים בונוס גדול, מכירים את הארץ ברגליים.
בולעני ים המלח - כשהאיזון מופר
אנחנו יוצאים אל אחד הנופים המשתנים ביותר בישראל ופוגשים מקרוב את תופעת הבולענים. ננסה להבין מה גורם להם להיווצר, מה הקשר לירידת מפלס ים המלח וכיצד שינוי בחלק אחד של המערכת יוצר שרשרת של תהליכים שמשנה את הסביבה כולה.
מבשלים יחד בשטח
הקבוצה מתחלקת לצוותים ומכינה יחד ארוחה. פויקה וסלטים, או פיצות, פוקאצ'ות ושטרודל תפוחים. בלי שנצטרך להכריז על "תרגיל בעבודת צוות", מופיעים תכנון, חלוקת אחריות, תקשורת, אלתור, לחץ זמן ועזרה הדדית.
כשהשטח הופך למראה
באחת מסדנאות ODT שהעברתי בשטח, יצאתי עם קבוצת מנהלים למסלול בהר סדום. במהלך ההליכה סיפרתי להם שההר ממשיך להשתנות ולהתעצב גם היום, בתהליכים איטיים שכמעט ואינם נראים לעין. לא תיארתי לעצמי שהדברים האלה יהפכו בתוך זמן קצר לשיחה על הצוות, על שינוי ועל הדרך שבה אנחנו פועלים יחד.במהלך ההליכה סיפרתי להם שההר ממשיך להתרומם כתוצאה מהכוחות והלחצים הפועלים עליו. לא חיברתי את הדברים לעולם הניהול. השארתי את המחשבה אצלם והמשכנו ללכת.
בהמשך עצרנו ליד חלוקי נחל. שאלתי את הקבוצה: איך לדעתכם נוצר חלוק נחל? עלו תשובות שונות. דיברנו על הדרך הארוכה שעובר החלוק ועל המפגש והחיכוך המתמשך עם חלוקים אחרים. אמרתי להם: גם בצוות אנחנו קצת כמו חלוקי נחל. כל אחד מעצב את האחר, וכל אחד גם מתעצב באמצעות האחרים. אין אפשרות להשפיע מבלי להיות מושפע. המשכנו בדרך.
לקראת בין הערביים הגענו לראש ההר. השמש הייתה נמוכה במערב והאירה את הרי אדום. ההרים השתקפו בבהירות במי ים המלח. עמדנו מול המראה והמשכנו במסלול.
בסיום היום נכנסנו למערה בהר סדום. ישבנו יחד ושאלתי שאלה אחת:
מה אתם לוקחים מהיום הזה?
ואז, הייתי מציג בגדול שלושה משפטים:
"למדתי מהר סדום שאפשר לעמוד בלחצים ולצמוח מתוכם."
"חלוקי הנחל גרמו לי להבין עד כמה אנחנו מעצבים זה את זה."
"מהיום בישיבות הנהלה אדבר ברור ומדויק, כמו השתקפות הרי אדום במים."
לא נתתי להם את התשובות.
הדרך נתנה להם את האפשרות למצוא אותן.
שאלות נפוצות על סדנאות ODT בשטח
מי מוביל את צל הדרך?
יגאל בן דניאל, מורה דרך ותיק, מנחה קבוצות ויועץ ארגוני.
במשך יותר משלושים שנה אני מחבר בין ידיעת הארץ, הנחיית קבוצות ופיתוח ארגוני.
כמורה דרך אני מכיר את הסיפור שמאחורי המקום. כמנחה אני מתבונן במה שקורה בין האנשים. וכיועץ ארגוני אני מחבר בין מה שהתרחש בדרך לבין העולם שממנו המשתתפים הגיעו.
אני לא מחפש לתת לאנשים את התשובה.
אני מעדיף ליצור את התנאים שבהם הם ימצאו אותה בעצמם.
