סדנאות פיתוח צוות, ימי גיבוש וטיולים

​

 

סדנאות לפיתוח מנהלים מתבססות על שימוש בסימולציות משחק ותרגילים קבוצתיים כדי לאמן את המנהלים ולשפר את יכולות

 

 

 

הנה פירוט למס' תרגילים:

סימולציית קבלת החלטות - המנחה מציג בפני קבוצת המנהלים תרחיש היפותטי שבו המכירות בחברה ירדו ב-30% ברבעון האחרון. הסיבה המרכזית לכך היא כניסה של מוצר חדשני של מתחרה שזכה להצלחה רבה. המנחה מחלק את המנהלים לקבוצות קטנות ונותן להם 15 דקות לגבש המלצות לפעולה. לאחר מכן, כל קבוצה מציגה בפני המליאה את המלצותיה. בסוף התרגיל נערך דיון משותף לניתוח תהליך קבלת ההחלטות - אילו חלופות נשקלו, מה היו שיקולי הקבוצות, איזה מידע חסר וכד'.

תרגיל הנחיית צוות - כל מנהל בתורו מקבל 5 דקות להנחות דיון בנושא כללי בקבוצה, למשל "מהם האתגרים המרכזיים בניהול צוות מרוחק?". בסיום, כל משתתף נותן משוב קצר על יכולות ההנחיה של המנחה - האם נתן מקום לכולם לדבר, האם הקשיב לדעות שונות, האם סיכם נקודות מרכזיות וכו'.