top of page
צל הדרך: פיתוח צוות סדנה

אם תמיד תעשה את מה שתמיד עשית, תגיע תמיד רק לאן שהגעת.
וויליאם רוג’רס

האתגר הקשה ביותר במהלך הפרויקט הוא: פיתוח הצוות שלך.

האתגר הקשה ביותר בסיום הקמת ותכנית הפרויקט הוא: פיתוח הצוות.

 לפתח את הצוות שלך ולהבטיח שכולם פועלים לקראת אותה מטרה.

השאיפה של רוב המנהלים היא:

"להשאיר אותם לבדם" שיהיו מסוגלים לבצע את תפקידם

ובנוסף: למדוד, לשפר ולחדש.

אז איך אפשר לפתח צוות כך שיהיה מיומן, מצויין, מקצועי ומגובש?  

להלן טכניקות ואסטרטגיות שיסייעו לארגונים ,

עם האתגר הקשה ביותר: פיתוח צוות במהלך ביצוע הפרויקט.

חשוב יותר וקשה יותר מתכנון הפרויקט הוא פיתוח צוות במהלך ביצוע הפרויקט.

ידוע כי צוות מלוכד הוא יעיל ופרודוקטיבי.

אבל איך אפשר להפוך קבוצה של עובדים לצוות מנצח? אנשי מקצוע, חוקרים וסופרים ענו על שאלה זו שוב ושוב.

 

תרגילים, פעילויות בטבע, משחקי ODT, טיולים, ארוחות צהריים, מפגשים נוגעים ללב, וכן הלאה, הוכיחו את יעילותן בליכוד ופיתוח צוות בתוך מבנה ארגוני.

מסגרת פיתוח הצוות ומוצרי פיתוח הצוות שלנו מספקים סביבה מתאימה ללמידה, כולל פיתוח מיומנויות עבודת צוות אפקטיביות. המסגרת נותנת לך תרגילים מעשיים וסימולציות כדי ללמוד איך לעבוד טוב עם אחרים על פרויקטים, לפתור בעיות ולקבל החלטות בתוך צוותים. חבילת המוצרים שלנו לפיתוח צוות כוללת סרטונים, ספרים, סדנאות וסימולציות כדי לעזור לצוותים להתפתח כצוותים יעילים.

 

זה המאמר מיועד למנהלים של צוותים תפעוליים הכוללים אנשי מקצוע מתחומים שונים התומכים בפרויקט משותף. בשונה מהמבנה הארגוני המסורתי (היררכי).

 

כאן נעסוק במיזוג מיומנויות שונות ותפקידים שונים לקבוצה אחת הפועלת תחת מנהל פרויקט אחד. צוות העובדים עובד ביחד רק במשך כל הפרויקט ובסיומו עוברים לפרויקט הבא או שלא...

המסגרת נותנת לך תרגילים מעשיים וסימולציות כדי ללמוד איך לעבוד טוב עם אחרים על פרויקטים, לפתור בעיות ולקבל החלטות בתוך צוותים.

בכל פעם שמנהל אמון על פרויקט חדש, הוא יקצה משאבים המתאימים לביצוע הפרויקט לפי הצורך.

האתגר הקשה ביותר בסיום הקמת תוכנית הפרויקט הוא: פיתוח צוות.

ככל שהכלכלה משתנה, יצירת צוותים אפקטיביים ובעלי ביצועים גבוהים הופכת למיומנות קריטית לכל ארגון. מסגרת פיתוח הצוות שלנו עוזרת לבנות יישומים היוצרים סביבה התורמת ללמידה ולפיתוח מיומנויות עבודת צוות. מוצרי ושירותי פיתוח הצוות שלנו כוללים סימולציות, סדנאות והדרכה.

 

כאשר השאיפה היא: "להשאיר אותם לבדם" כלומר שיהיו מסוגלים לבצע את תפקידם ובנוסף: למדוד, לשפר ולחדש.

ליזום ולתחזק תרבות צוות בריאה וחיובית; חייבים להגביר את התקשורת ושיתוף הפעולה של הצוות. לפתח מיומנויות בריאות לפתרון קונפליקטים המונעות חיכוך לא בריא.

בנוסף איך אפשר לפתח צוות כך שיהיה מיומן, מקצועי ומגובש?

להלן טכניקות ואסטרטגיות שיסייעו לארגונים עם האתגר הקשה ביותר: פיתוח צוות במהלך ביצוע הפרויקט, לאחר חלוקת התפקידים יש רעשים בצוות.