עבודת צוות היא הסוד שגורם לאנשים רגילים לקבל תוצאות נדירות
פעילויות גיבוש צוות: זה בדיוק האימון שהצוות שלך צריך
מנהלים רבים חושבים שהדרך הטובה ביותר להגדיל את התפוקה בחברה היא באמצעות תגמולים וכסף – זאת טעות נפוצה, מחקרים מלמדים שהדאגה לתגמולים חיצוניים עלולה להפריע באופן משמעותי לתוצאה הסופית.
צוות עובדים שיש בו מוטיבציה פנימית, צוות עובדים שהתגמולים שלו הם הנאה מהגילוי ואתגר שיתוף הפעולה, הוא צוות הרבה יותר פרודוקטיבי לארגון או לחברה!
איך מגבשים צוות עובדים?
איך מחזקים צוות עובד?
איך מגדילים את ההנאה בעבודה, המוטיבציה, ההישגיות והתפוקה?
נכון וידוע הוא שאנשים הם יצורים אוטונומיים המסוגלים לעבוד יחד בקבוצות, חברת "צל הדרך" מציעה מגוון פעילויות מהנות לקבוצות, מחוץ למסגרת העבודה, שייעודן הוא שיפור מערכות היחסים בין העובדים. פעילויות גיבוש צוות לשיפור התקשורת הבינאישית, שיפור יכולות קבלת ההחלטות ופיתרון בעיות, חשיבה יצירתית והעצמת הפרטים בצוות ליצירת שיתוף וסינרגיה.
על מנת להגדיל את המוטיבציה, ההישגיות והתפוקה בארגון או בחברה.
"צל הדרך" מכוונת גבוהה ועובדת עשרות שנים עם חברות וארגונים גדולים וקטנים כמו: בנק אוצר החייל, אינטל, בזק, פלאפון, הלמן אלדובי, אגד תיור ונופש, אלמוג הפקות, אמריקן אקספרס, אגודת אכסניות הנוער ועוד עשרות ומאות צוותים.
פיתוח צוותים הוא אימון קבוצתי המציע יותר ממה שחושבים. במהלך המפגש ננסה ליצור דינמיקה בעמיתך על בסיס משימות ופעילויות מהנות מתוך רצון לראות את הצוות עובד מחוץ למסרגת. אנו יכולים להעריך במשותף עם הצוות כיצד להתקדם ,מה רצוי לשמר ומה רצוי להוריד כצוות .פיתוח הצוות מגיע מהיכולת לאמן את האנשים שלך בצורה יעילה ואפקטיבית.
תמיד אפשר להגיע למסעדה ולהגדיר את המפגש כפעילות גיבוש צוות, אימון קבוצתי מסיר את הרעיון של רק לצאת משיגרה.
אימון קבוצתי מגיע מתוך הבנה ומגמה להעביר את המשתתפים בלמידה מתוך חוויה ולשם מה התכנסנו .אימון הצוות באמת בונה את הצוות.
אנחנו מתחברים למטרות של משאבי אנוש בחברה, למנהלים הישירים, הכלים עוזרים לנו להנחיל את התובנות מתוך הבנה של כלל הצוות.
לאחר שתעקוב אחר האימון, תשתתף כאחד מאנשי הצוות, תדע בדיוק באיזה תחומים כדי להתמקד כדי לייעל את כוח העבודה שלך.
באימוני צוות, פיתוח צוותים והדרכה הם תמיד ההזדמנות להוביל את הצוות לרף גבוהה יותר.
.נשמח לעזור לכם לגבש את הרעיון, להביא אותו לידי ביצוע
פיתוח צוות: השקעה בסדנאות ותרגילים לפיתוח צוות היא חיונית לשיפור שיתוף הפעולה, התקשורת וביצועי הצוות הכוללים. על ידי מתן הזדמנויות לחברי הצוות ללמוד, לצמוח ולהתחבר, ארגונים יכולים לטפח צוות מגובש ואפקטיבי יותר.
למידה מתמדת: טיפוח תרבות של למידה מתמשכת חיוני לצמיחת הפרט והצוות. עידוד חברי הצוות לחפש ידע, לשתף מידע ולחפש הזדמנויות התפתחות מקצועיות מוביל לכוח עבודה מיומן ומסתגל יותר.
יציאה מאזורי הנוחות: אתגר חברי הצוות לצאת מאזורי הנוחות שלהם מקדם צמיחה אישית ומקצועית. על ידי עיסוק במשימות לא מוכרות, חקר סביבות חדשות ואימוץ נקודות מבט מגוונות, חברי הצוות יכולים להרחיב את היכולות שלהם ולפתח חוסן.
הלך רוח צמיחה: אימוץ חשיבה צמיחה מסייע בטיפוח סביבת עבודה חיובית ופרודוקטיבית. עידוד חברי הצוות לראות אתגרים, כישלונות ומשוב כהזדמנויות ללמידה ושיפור מטפח חשיבה של צמיחה וחדשנות מתמשכת.
מעורבות קהילתית: שילוב מסורות מקומיות, מנהגים ופעילויות מעורבות קהילתית באתגרי צוות מטפח קשר עמוק יותר עם הקהילה המקומית. זה מקדם הבנה תרבותית, אמפתיה ותחושת שייכות בקרב חברי הצוות, מה שמוביל לדינמיקה צוותית חזקה יותר.
חדשנות ויכולת הסתגלות: יצירת אתגרי צוות חדשניים ומסתגלים חיונית כדי לשמור על הצוות מעורב ומוטיבציה. חיפוש מתמיד של אתגרים חדשים וייחודיים עוזר לשבור את המונוטוניות ומעורר יצירתיות, פתרון בעיות ומיומנויות חשיבה ביקורתית.
רפלקציה ודיון: מתן הזדמנויות לחברי הצוות להרהר בחוויותיהם, לחלוק תובנות ולהשתתף בדיונים משמעותיים מטפח תחושת בעלות ושיתוף פעולה. מפגשי רפלקציה מאפשרים לחברי הצוות ללמוד מהצלחותיהם ומכישלונותיהם, בעוד דיונים פתוחים מקדמים שיתוף ידע ואמפתיה.
בסך הכל, על ידי מתן עדיפות לפיתוח צוות, טיפוח חשיבה צמיחה, אימוץ אתגרים וקידום למידה מתמשכת, ארגונים יכולים ליצור צוות דינמי וגמיש המסוגל להסתגל לסביבות משתנות ולהשיג מטרות והצלחה.