בניית צוות מנצח הוא חלומו של כל מנהל, הזמן המתאים ביותר לבניית צוות מנצח הוא לפני ביצוע הפרויקט

מערכת היחסים בין חברי הצוות

בנו מערכת יחסים ציוותית מתפקדת באמצעות סדנאות לפיתוח צוות.

היכרות אישית עם הצד השני עוזרת מאוד. הרבה יותר קל לייחס כוונות שטניות למשהו מופשט ובלתי ידוע המכונה ״הצד השני״ או "העובד שאחראי על..." מאשר למישהו שמכירים אישית.

 

שיח עם חבר ללימודים או אפילו עם חבר של חבר שונה משיח עם אדם זר במקום העבודה.

ככל שתמהרו להפוך את ה"עובד הזר" למישהו שאתם מכירים כך יהיה איתו קל יותר. יהיה קל יותר להבין את מניעיו ונקודת המוצא שלו. יהיה בין חברי הצוות בסיס של אמון שאפשר להסתמך עליו, תוכלו לתקשר ביניכם בדרכים מוכרות ונוחות. יהיה לכם קל יותר לפרוק מתח בעזרת בדיחה או הערה לא רשמית.

אחת המטרות החשובות בסדנאות של צל הדרך לבניית צוות מנצח היא הכרות אישית בין המשתתפים, באמצעות יציאה אל הטבע אפשר להגיע לתוצאות מעולות!

 

הזמן המתאים ביותר לבניית צוות מנצח הוא לפני ביצוע הפרויקט

הזמן המתאים לבניית צוות מנצח ומערכות יחסים בין העובדים הוא לפני תחילת הפרויקט. להכיר את החברים, לגלות תכונות חדשות, לגלות מה אוהבים ומה לא אוהבים. למצוא דרכים להיפגש בצורה לא רשמית.

חשיבה מחוץ לקופסה

ימי גיבוש לעובדים שמטרתם לרענן ולחזק את הקשר בין העובדים

עבודת צוות

מציעה סיורים מודרכים, לחברים, למשפחות, לקבוצות עובדים

ניהול קונפליקטים

לראות את הטבע מקרוב וממש לגעת בו, לגמוע מרחקים במהירות שלא מטשטשת את הנוף

סדנאות משחק למנהלים

לכל אחד תפקיד במשחק ההצלחה, לבנות מוצר או שירות, להבין את הנפשות הפועלות 

סדנאות פיתוח צוות

הרעיון בסדנאות פיתוח צוותים הוא לתת למשתתפים לשבור מחסומים, לשפר את ההיכרות הבינאישית  ושיפור השיח והתקשורת.

מניעת בעיות היא הדרך הטובה ביותר לבניית צוות מנצח.

התמודדות עם בעיות של תפיסה, רגשות, אגו ותקשורת, היא המטרה בסדנאות של צל הדרך לבניית צוות מנצח.

 

הזמן הטוב ביותר לטפל ב"בעיות צוות",

הזמן הטוב ביותר לבניית צוות מנצח הוא לפני תחילת הפרויקט, לפני שהבעיות הנפוצות שאנחנו בצל הדרך מתמודדים איתן כמעט בכל צוות, הופכות ל"בעיות של אנשים". כלומר, ליצור מערכת יחסים אישית וארגונית בין חברי צוות העובדים, שתשמש בולם זעזועים ותאפשר תפקוד בריא ורציף בעבודה משותפת.

בניית צוות מנצח על ידי התמודדות עם הבעיה

התמודדו עם הבעיה ולא עם האנשים.

אם צוות העובדים רואים את עצמם כיריבים ובתחרות מתמדת בניהם  יהיה קשה לבצע את הפרויקט.

יש להתייחס לבעיה המהותית.

במקרה כזה, כל מה שאחד העובדים אומר לגבי העבודה מתפרש כאילו הוא מכוון אישית כלפי העובד האחר.

כל אחד מהצדדים ייכנס למגננה ולתגובה חריפה ויתעלם לחלוטין מהאינטרסים הלגיטימיים של הצד השני.

דרך אפקטיבית יותר היא לחשוב על עצמם כעל שותפים למאמץ נחוש, שכם אל שכם, בדרך להצלחת הפרויקט.

 

כמו קבוצת אנשים שניצלו מספינה שנטרפה, הנמצאים בסירת הצלה בלב ים ומתקוטטים על מלאי מוגבל של מזון ואספקה, כך העובדים בארגון עלולים להתייחס זה אל זה כבר בהתחלת הפרויקט כאל יריבים. כל אחד מהם עלול לראות בשני מכשול.

 

כדי לשרוד מוטב להפריד את הבעיות האובייקטיביות מהאנשים. על כל צד לזהות את צורכי הצד השני - צל, תרופות, מים או מזון. כדאי להם לעשות צעד נוסף ולהתייחס לסיפוק הצרכים הללו כאל בעיה משותפת לצד בעיות משותפות נוספות כגון שעות שמירה, אגירת מי גשמים והבאת הסירה אל החוף. כשהקבוצת האנשים רואה את עצמה כפועלים שכם אל שכם במאמצים משותפים לפתור בעיה משותפת, הם יצליחו טוב יותר לפשר בין האינטרסים המנוגדים שלהם ולקדם את האינטרסים המשותפים שלהם. כך גם כשצוות עובדים רוצים לקדם פרויקט.

 

גם אם הצוות לגמרי חדש ובכלל לא מכירים, או במצב של יחסים אישיים קשים ולא נעימים, יהיה קל יותר לבנות צוות מנצח על ידי היכרות אישית בצורה לא שגרתית כמו יציאה אל הטבע. בואו ניקח על עצמנו את המשימה הזאת! בואו נצא לסדנת ODT שמטרתה היכרות אישית בדרך לבניית צוות מנצח.

בנייה וקידום אתרים Go SEO

סדנאות, ימי גיבוש וטיולים

אימייל: tselgo@gmail.com

דבר איתנו

    • Facebook Social Icon

    © כל הזכויות שמורות לצל הדרך: סדנאות, ימי גיבוש, פיתוח צוות, טיולים וסיורים מודרכים.