פיתוח צוות והשקעה באנשים כאינדיבידואל חשובה יותר משכר גבוה ותמריצים. 

לא משנה מה יהיה שכרם בלי אהבה ומוטיבציה, זה פשוט לא ילך...

​

פיתוח צוות בסדנת ODT אחת ממוקדת או בכמה סדנאות.

​

המאמן הוא יגאל בן דניאל שאימן עשרות ומאות צוותים וחברות.

​

השקעה בצוות העובדים, בכל אחד מהם, חשובה יותר מהשקעה בתוכנית עסקית.

תוכנית עסקית משתנה בהתאם לשוק, לטכנולוגיה ולזמנים, את התוכנית העסקית יוזמים ובונים מנהלים וצוות עובדים:

• האם התקשורת בין חברי הצוות טובה?

• האם ידוע לכם מהי התכונה הייחודית, המיוחדת והבולטת של כל אחד מחברי הצוות?

• האם המוטיבציה להצלחה גבוהה?

​

ואנחנו שואלים: איך אפשר לבנות תוכנית עסקית ולהגדיל את התפוקה בעבודה אם אתה לא מכיר יכולות וכשרונות של חברך בצוות?

צל הדרך פיתוח צוות מנהלים ועובדים בעזרת משימות בטבע

צל הדרך מובילה תהליכי שינוי וצמיחה דרך הטבע.

החיבור לטבע מובן מעליו עד גיל הנעורים, תנועת נוער ומעט בצבא.

היום בשנת 2019 הדור הולך ומתרחק מהסביבה הטבעית, מחובר יותר ויותר לטלפון הנייד,למחשב, למכונית, GPS

מתפתח צורך עולה לגיבוש צוותים, קבוצות שאמורות שהתמודדת עם משימות מורכבות.

​

החשיבות לעבודה בצוות גדלה, ונוצר צורך בתהליך של שינוי טפוסים שתוקעים את המומנט של הקבוצה - אין רוח במפרשים.

חברת צל הדרך פיתחה יכולת לקרב את האדם לסביבה, להראות תהליכים המתחוללים בטבע, לחבר את הקבוצה ל"דומם", דבר שמביא להתפקחות המעוררת השתהות מול העניים המגלות עולם חיצוני מרתק ואין את האישיות הטבעית התמונה במתבונן במרחב.

​

בעשור האחרון מפתח טרנד חיובי של קבוצות ובודדים המעוניינים לטייל בעזרת ג'יפים, אופני הרים, גלישה מצוקים, טיפוס, טיולי לכת, סדנאות שטח ODT , הליכה בשביל ישראל, סדנת בישול בטבע,

המשותף לכול הפעילויות הוא יציאה לטבע, לשקט, למרחבים הפתוחים, דבר שמעצים אותנו כיחידים, כקבוצה וצוות עובדים..

אני יגאל בן דניאל עובד בשטח כ-30 שנה, מחובר לסביבה בעזרת כל האמצעים הקיימים בשטח.

לפני כ 20 שנים הבנתי שהפלטפורמה של יציאה לטבע, מעצימה את החוויה הקבוצתית והאישית. למדתי את הסדנאות ODT באוסטרליה החוזק שמקבלים מפתרון משימה קבוצתית, כל המשתתפים עובדים יחד, הקשב של המתמודדים הלך וגדל, התקשורת המילולית רק השתפרה ועוד, דבר זה יצר לנו תחושה של השגת המטרה של פיתוח צוות, יום גיבוש, תובנות וסיפוק.

היום שאחרי הסדנה לפי צוותים שכותבים לנו:

יוצר חיבור, שותפות, חיזוק הערבות ההדדית,פתיחות והקשבה, התבוננות שונה על העובד השקט ועוד...

​

מבחר מטרות לאימון צוות: פיתוח צוות והבנת המורכבות של בחירת המטרה והגשמתה בארגון.

המטרות המסומנות מאוד פופולריות בבחירה של ראשי צוותים....

• פיתוח צוות המטרה: 

להפוך צוות עבודה לצוות מנצח
• פתרון קונפליקטים
• אינטראקציה הקבוצתית
• דינאמיקה בעבודת הצוות
• הכנת צוותי משימה
• הלחץ הקבוצתי והשפעתו על הצוות
• הצגת פרויקט בישיבת צוות
• הצוות כחלק מהארגון / ניהול ממשקים
• חשיבות גיבוש הצוות
• חשיבות התקשורת בצוות
• יעדים ומטרות בעבודת צוות
• יתרונות וחסרונות בעבודה צוותית
• לחץ קבוצתי וקונפורמיות (הליכה בתלם)
• מאבקי כוח בצוות
• מימוש עצמי של הפרט בקבוצה
• מתן משוב וקבלת משוב
• ניהול מו״מ בעבודת צוות
• ניהול מנהיגות בצוות
• סגנונות שונים של הנהגת צוות
• עבודה בצוות הטרוגני
• פיתוח ושימור צוות נורמות וערכים
• תהליכי תחקור כבסיס לתמיכה
• תכנון פרויקט וחלוקה למשימות בצוות
• תפקוד צוות במצבי משבר
• תת תרבות בקבוצה
• מוטיבציה ארגונית
• חשיבה יצירתית חשיבה מחוץ לקופסה
• מיומנויות תקשורת בין חברי הצוות
• התבונות וניתוח
• שיתוף פעולה
• לקיחת אחריות
• התמודדות עם אתגר כצוות
• יצירת שפה משותפת
• שיפור ההקשבה לזולת
• פיתוח עבודת צוות
• פיתוח היצירתיות
• תקשורת מילולית ולא מילולית- הסאבטקסט