הדרך הטובה ביותר להחליט אילו פעילויות לכלול היא על ידי קביעת התוצאה הרצויה. למה אתה מתכנן את אירוע גיבוש הצוות הזה? מה אתה מקווה שהתרחש בצוות?

על המנהל להגדיר בבירור את המטרות והיעדים של הארגון בפני חברי הצוות. כמו כן, עליו לציין את תפקידו של כל חבר בצוות לכוון אותם להשגת המטרות הארגוניות.

על המנהל לעודד תקשורת ואינטראקציה בין חברי הצוות וגם להפחית לחץ בעזרת פעילויות שונות לבניית צוות.

המנהל האחראי על בניית הצוות חייב להיות מסוגל לגלות את החוזקות והחולשות של חברי הצוות וליצור את התמהיל הנכון של אנשים עם מערכי כישורים שונים. עליו להתמקד בפיתוח יחסי אנוש חזקים ואמון בין חברי הצוות.

בניית צוות היא טכניקת ניהול המשמשת לשיפור היעילות והביצועים של קבוצות העבודה באמצעות פעילויות שונות. זה כרוך בהרבה מיומנויות, ניתוח והתבוננות .לגיבוש צוות חזק ומסוגל

קבוצות חברתיות עשויות להתבסס על אינטרס משותף, ערכים דומים ואף קרבה משפחתית, אך עצם קיומו של מאפיין כזה אינו מספיק