כלים,טיפים ותבנות
פיתוח צוות מנהלים ועובדים בעזרת משימות במרחב הטבעי וההסטורי של א"י.
העלנו פה, מבחר מטרות לאימון צוות
• פתרון קונפליקטים
• אינטראקציה הקבוצתית
• דינאמיקה בעבודת הצוות
• הכנת צוותי משימה
• הלחץ הקבוצתי והשפעתו על הצוות
• הצגת פרויקט בישיבת צוות
• הצוות כחלק מהארגון / ניהול ממשקים
• חשיבות גיבוש הצוות
• חשיבות התקשורת בצוות
• יעדים ומטרות בעבודת צוות
• יתרונות וחסרונות בעבודה צוותית
• לחץ קבוצתי וקונפורמיות (הליכה בתלם)
• מאבקי כוח בצוות
• מימוש עצמי של הפרט בקבוצה
• מתן משוב וקבלת משוב
• ניהול מו״מ בעבודת צוות
• ניהול מנהיגות בצוות
• סגנונות שונים של הנהגת צוות
• עבודה בצוות הטרוגני
• פיתוח ושימור צוות נורמות וערכים
• תהליכי תחקור כבסיס לתמיכה
• תכנון פרויקט וחלוקה למשימות בצוות
• תפקוד צוות במצבי משבר
• תת תרבות בקבוצה
• מוטיבציה ארגונית
• חשיבה יצירתית חשיבה מחוץ לקופסה
• מיומנויות תקשורת בין חברי הצוות
• התבונות וניתוח
• שיתוף פעולה
• לקיחת אחריות
• התמודדות עם אתגר כצוות
• יצירת שפה משותפת
• שיפור ההקשבה לזולת
• פיתוח עבודת צוות
• פיתוח היצירתיות
• תקשורת מילולית ולא מילולית- הסאבטקסט
שלב ראשון: מיפוי צרכים לפעילות גיבוש צוות:
קבוצות רבות שקיבלו את השירות לפיתוח צוות ויום גיבוש מחלקתי בעבר, פנו אלי עם בקשות נוספות לגבש להם רעיון ליום גיבוש.
כמה זמן אורכת הסדנה או כמה מפגשים?
איך אני יודע לבחור את מיקום הפעילות?
חבלי ארץ מסוגים שונים מביאים את המשתתפים להתחברות
לסביבה שמעניקה כח מצוין להתמודדות, לפתיחות והקשבה לסביבה ולתהליך שבא כל משתתף בא לידי ביטוי ולחוזק קבוצתי ליום של מחר ואולי החשוב מכל מתפתחים קשרי ידידות מיוחדים במינם, שיחה, הקשבה ורגישות, הם ערך עליון בצל הדרך.
כיצד נבחר את האתגר? קשה מדי או בינוני
תוך כדי שיחה אנחנו מביאים את הקבוצה להתמודדויות מיוחדות המשמשות אותנו להמחיש לקבוצה את הצורך בחשיבה יצירתית, שונה ומתן פתרונות לשביעות רצונם. האתגר לא מחייב להיות, פעולה פיזית קשה. האתגר הוא בשיתוף פעולה עם אנשי הצוות.לא פעם צריך גם לעלות רעיונות יחד כצוות עד שמשיגים את היעד. מרתק לראות את הדידנמיקה שמתפתחת בצוותים.
מגוון דרכים לחשיבה שיוצרת מציאות חדשה
החזון של צל הדרך:
החזון שלנו לגרום למשתתפים לדעת שהם גם צריכים לתת מעצמם ללא תמורה, לתת כי צריך לדעת לתת לחבר בעבודה, לצוות בא אני עובד, לילדי, לאשתי, לסביבה בא אני חי ותובנות נוספות שכל אחד ואחד נחשף במהלך המפגש או המפגשים המרתקים.
ניתן לסכם שאתם מתחילים ביצירת הקשר ובונים יחד את החוויה
המשתתפים עוזבים אותנו עם רצון עז לראות מתי ניתן לחבר אותם שוב למפגש נוסף לחיזוק התהליך שהם נמצאים בא. דבר שמעצים את המשתתפים וגם אותנו באופן אישי בהרגשה של מסירות ושליחות שיוצרת שינוי אישי וקבוצתי במדינת ישראל.
פיתוח צוות עובדים בארגון או בחברה
פיתוח צוות והשקעה באנשים כאינדיבידואל חשובה יותר משכר גבוה ותמריצים.
לא משנה מה יהיה שכרם בלי אהבה ומוטיבציה, זה פשוט לא ילך...
פיתוח צוות בסדנת ODT אחת ממוקדת או בכמה סדנאות.
המאמן הוא יגאל בן דניאל שאימן עשרות ומאות צוותים וחברות.
השקעה בצוות העובדים, בכל אחד מהם, חשובה יותר מהשקעה בתוכנית עסקית.
תוכנית עסקית משתנה בהתאם לשוק, לטכנולוגיה ולזמנים, את התוכנית העסקית יוזמים ובונים מנהלים וצוות עובדים:
-
האם התקשורת בין חברי הצוות טובה?
-
האם ידוע לכם מהי התכונה הייחודית, המיוחדת והבולטת של כל אחד מחברי הצוות?
-
האם המוטיבציה להצלחה גבוהה?
ואנחנו שואלים: איך אפשר לבנות תוכנית עסקית ולהגדיל את התפוקה בעבודה אם אתה לא מכיר יכולות וכשרונות של חברך בצוות?