מה באמת מכירים על האנשים שעובדים אתכם?

תארו לעצמכם: אתם תקועים במשך שלוש שעות בתור לביטוח הלאומי עם חבר לעבודה. מה אתם באמת יודעים עליו? מעבר לשאלות הרגילות — “איך עוברת העבודה?”, “איך הילדים?” — האם באמת הכרתם את הכישורים, האיכויות, ההצלחות (גם הקטנות), או את התשוקות שהוא מביא איתו לעבודה? יותר מזה — האם זו שאלתם?

בבית ספר למנהל עסקים לימדו אותנו להכין תוכנית עסקית. תוכנית שעונה על שינויים בשוק, בטכנולוגיה, בזמנים — אבל זוהי רק חצי הדרך. מי יוזם אותה? מִי בונה אותה? בהחלט: מנהלים וצוות עובדים. אך האם התקשורת ביניהם באמת נעימה ופתוחה? האם אתם יודעים לכל אחד בצוות מהי התכונה הייחודית, הבולטת והמיוחדת שמאפיינת אותו?

איך אפשר לבנות תוכנית עסקית שהיא גם יעילה וגם גמישה, ולהגדיל את התפוקה בעבודה, אם אינכם מכירים את כישוריו, את הרצון שלו, ולו אפילו את הסקרנות הפנימית שלו?

במדינות כמו ארצות הברית, אוסטרליה או מדינות אירופה, הבינו שכוחו של הארגון מתחיל בבחירה לייצר מקום שמפתח ביחד — כקבוצה וכאינדיבידואלים. השקעה בטיפוח קשרים אמיתיים, בלמידה הדדית, בהכרה בכוחות בלתי-מוצהרים וביצירת תחושת משמעות — היא משמעותית יותר מכל תוכנית עסקית שעל הנייר.

כיום יותר מתמיד: פיתוח צוות כקבוצה, לצד פיתוח אישי של כל אחד מחבריו, הוא לא רק רצון — הוא צורך.

זו ההשקעה האמיתית שמחזיקה לאורך זמן, שיוצרת צוות מוכן, מורגל לעבוד יחד, שומר על מוטיבציה גבוהה, ושואף כל העת לשיפור והתחדשות מתמדת.

בחרו להשקיע בבני האדם שעושים את העבודה

השקעה בטיפוח התקשורת הפנימית, בגילוי פוטנציאל חבוי, והכרה בכישרונות שמתחבאים מאחורי תפקידים – זו ההשקעה שמשנה את כל המערכת. וזו הדרך שלוקחת יד ביד עם תוכנית עסקית חזקה שבאמת נבנית מהיסודות – מהלב.

פיתוח צוות כקבוצה ופיתוח כל אחד

#פיתוחצוות #פיתוחצוותעובדים #פיתוחצוותמנהלים